团队协作的五大障碍，信任缺失/惧怕冲突/缺少认同

现实生活中，团队协作不是自动就能获得的，需要每个团队成员的努力。而团队协作的质量好坏取决于团队成员的积极性、信任度等诸多因素。所以，团队协作能达到良好的效果并非易事。研究发现，团队协作中往往会遇到以下五个障碍。

团队协作的五大障碍

1.信任缺失

一个团队的成员能走到一起，不仅仅是因为有着一个共同的目标，还有着各自独特互补的技能，因为有一技之长，能和他人互补协作，成为团队中不可缺少的零件。每个人都希望展示给别人的是自己光鲜的一面，而不希望自己在团体中轻易受到攻击。

一个缺乏信任的团队中的成员往往具有以下表现：相互隐藏自己的弱点和错误；不愿请求别人帮助，不愿承认和学习别人的技术和经验；不愿意给别人提出建设性的反馈意见，也不愿为别人提供自己职责之外的帮助；对别人的用意和观点轻易下结论而不去仔细思考；对别人心怀不满和怨恨；害怕集体活动，尽量减少和同事在一起的时间。

2.惧怕冲突

由于团队成员之间缺乏应有的信任，成员之间考虑得太多而害怕自己的意见受到团队其他成员的反对，这样团队成员之间就没有办法展开直接、热情而激烈的想法辩论。

为此，团队应该多开展集体交流的活动，在活动中加入一些生动有趣的游戏，让大家享受愉快的氛围，这更有利于员工敞开心扉。在会议上，团队的领导者要学会提炼和开发成员的想法，不断提醒员工去解决问题，帮助他们意识到要就事论事，以免他们转入钩心斗角的死角。这样才有利于团结协作。

3.缺少认同

缺少认同的团队主要表现为：团队的指令和主要任务安排模糊；由于不必要的拖延和过多的分析而错过商机；大家缺乏自信，惧怕失败；团队成员反复讨论某一问题，却无法做出决定；团队成员对已经做出的决定反复提出质疑。这是因为团队成员在会议中针对一个问题没有展开坦白开放的讨论，在讨论中遮遮掩掩，所以，他们对最后会议的结果，也无法产生真正的认同。

要使团队所有成员都认同某个事情，就要开诚布公地讨论。也只有大家开诚布公地辩论得出的结果，才能得到大家认同，使大家都能信服。这就需要团队成员之间能进行有效地沟通。